Guangmingcom| Neo vàng cho sinh kế của người dân—gà đá trực tiếp tăng tốc và cải tiến hệ thống thiết kế, chế biến và bán sản phẩm trang sức đáp ứng nhu cầu của thị trường và người tiêu dùng

Hiện nay, ngành vàng trang sức đang trong thời kỳ có nhiều thay đổi sâu sắc Đối mặt với tình hình phức tạp của biến động giá vàng cao, những thay đổi thế hệ trong cơ cấu tiêu dùng và niềm tin văn hóa ngày càng tăng, với tư cách là doanh nghiệp trung tâm trong ngành vàng, Tập đoàn Vàng Quốc gia Trung Quốc luôn tuân thủ hướng dẫn của chiến lược quốc gia, thực hiện triệt để các yêu cầu triển khai khác nhau và phối hợp thúc đẩy nâng cấp chuỗi công nghiệp và tăng trưởng theo ý nghĩa Theo kế hoạch chiến lược thống nhất của tập đoàn, công ty con của nó là China National Gold Group Gold Jewelry Co, Ltd (sau đây gọi là đá gà trực tuyến) đang tích cực đảm nhận vai trò thúc đẩy và cải tiến hệ thống thiết kế, chế biến và bán sản phẩm trang sức đáp ứng nhu cầu của thị trường và người tiêu dùng, đồng thời bắt tay vào con đường đổi mới toàn chuỗi từ nguồn sản phẩm đến thiết bị đầu cuối tiêu dùng

　　Lãnh đạo thiết kế: lấy văn hóa làm cốt lõi và công nghệ làm đôi cánh để tạo nên khả năng khác biệt của sản phẩm

Một công cuộc vĩ đại bắt đầu bằng sự lãnh đạo chiến lược Tại cuộc họp làm việc giữa năm 2025, Tập đoàn Vàng Quốc gia Trung Quốc đã chuyển đổi yêu cầu “tăng tốc và cải tiến hệ thống thiết kế, chế biến và bán sản phẩm trang sức đáp ứng nhu cầu của thị trường và người tiêu dùng” thành các nhiệm vụ chiến lược cụ thể, định hướng chuyển đổi và nâng cấp ngành trang sức vàng Về thiết kế sản phẩm trang sức, nó nhấn mạnh sự cần thiết phải "tăng cường và mở rộng đội ngũ thiết kế", mở rộng văn hóa vàng và các kịch bản tiêu thụ vàng mới, đồng thời cố gắng cung cấp trải nghiệm văn hóa mới về trang sức vàng "hài hòa nhưng khác biệt, vẻ đẹp và vẻ đẹp được chia sẻ"

Theo chiến lược triển khai của tập đoàn, đá gà trực tuyến sử dụng hệ thống thiết kế R&D làm động lực thay đổi Để khắc phục hoàn toàn nhược điểm của việc phản ứng chậm với thị trường theo mô hình truyền thống, đá gà trực tuyến đã thành lập "Nhóm dẫn đầu sản phẩm" do Bí thư Đảng ủy và Chủ tịch đứng đầu để xây dựng kế hoạch 5 năm và xây dựng trung tâm R&D kép "Bắc Kinh + Thâm Quyến" để đạt được sức mạnh tổng hợp giữa chiến lược văn hóa và R&D nhanh chóng Đồng thời, để thích ứng với sự phát triển của thời đại, đá gà trực tuyến đã thành lập "nhóm thiết kế sản phẩm AI" để số hóa việc tạo ra sự sáng tạo và dự đoán xu hướng, tạo ra hàng trăm phương án thiết kế và nâng cao hiệu quả R&D lên 40% Bằng cách tổ chức cuộc thi thiết kế "Trung Quốc vàng, tạo ra tương lai bằng trí thông minh" nhằm khuyến khích người dùng cùng nhau sáng tạo, 13 sản phẩm thiết kế AI đã được ra mắt

Hiện tại, cấu trúc sản phẩm trang sức của CICC có hình dạng "kim tự tháp" rõ ràng: chân tháp là các sản phẩm nhẹ (67% dưới 10 gram), thân tháp là 14 chuỗi chủ đề văn hóa lớn và đỉnh tháp là thương hiệu phụ cao cấp "Jinxu", được định vị là "đại diện chính của vàng văn hóa Trung Quốc" và giai đoạn đầu tiên kiểm chứng sản phẩm đã hoàn thành

　　Nâng cấp xử lý: Dựa trên sự khéo léo và sản xuất thông minh, xây dựng chuỗi cung ứng linh hoạt

Thiết kế xuất sắc đòi hỏi khả năng sản xuất vững chắc Trên cơ sở đó, Tập đoàn Vàng Quốc gia Trung Quốc nhấn mạnh sự cần thiết phải phát triển lực lượng sản xuất mới, tuân thủ cả ngành công nghiệp truyền thống và mới nổi, thúc đẩy nâng cấp quy trình và kiểm soát chất lượng, đồng thời đưa ra các yêu cầu rõ ràng về cải tiến hệ thống chế biến

đá gà trực tuyến tích hợp chặt chẽ các yêu cầu của tập đoàn và coi việc nâng cấp chuỗi cung ứng và hệ thống kiểm soát chất lượng là huyết mạch của mình Về mặt sản xuất, đá gà trực tuyến tiếp tục nâng cấp nhà máy sản xuất sản phẩm vàng và bạc tại thành phố Sanmenxia, ​​tỉnh Hà Nam Giờ đây, cơ sở này có khả năng gia công hàng loạt đồ trang sức có hình dạng phức tạp và tập trung vào việc chuyển đổi sáng tạo hiện đại các kỹ thuật di sản văn hóa phi vật thể như khảm và chạm khắc, thúc đẩy sự tích hợp sâu sắc giữa kỹ năng truyền thống và sản xuất hiện đại, để văn hóa có thể thực sự "đổ bộ" vào sản phẩm

Quan trọng hơn, đá gà trực tuyến đã thiết lập một hệ thống truy xuất nguồn gốc chất lượng nghiêm ngặt và tiêu chuẩn hóa đá gà trực tuyến tuân thủ chặt chẽ các đặc điểm của sản xuất, sử dụng nâng cấp công nghệ làm động cơ, thông số quy trình làm tiêu chí và kiểm tra ba cấp làm điểm kiểm tra để đạt được sự kiểm soát chính xác toàn bộ quy trình sản phẩm và xây dựng nền tảng vững chắc về chất lượng "tinh khiết và đích thực" cho thương hiệu "China Gold"

Để tuân thủ xu hướng tiêu dùng ngày càng được cá nhân hóa và lặp đi lặp lại nhanh chóng của thị trường, đá gà trực tuyến cũng cố gắng tạo ra một chuỗi cung ứng linh hoạt Bằng cách thiết lập logic bổ sung thông minh "doanh số quyết định sản xuất" và mạng lưới phân phối khoa học "trụ sở chính-cửa hàng bán lẻ", chuỗi cung ứng có thể nhanh chóng phản ứng với những thay đổi của thiết bị đầu cuối Đồng thời, đá gà trực tuyến thực hiện đổi mới chiến lược phân loại liên kết ba cấp độ "thành phố-cửa hàng-sản phẩm" để cung cấp hướng dẫn đặt hàng tùy chỉnh cho các khu vực và cửa hàng khác nhau, giúp cải thiện đáng kể hiệu quả của việc kết hợp cung và cầu của các sản phẩm chuyên dụng

　Đổi mới hoạt động bán hàng: Sử dụng các kênh làm nhịp đập và kỹ thuật số làm đôi cánh, định hình lại trải nghiệm thiết bị đầu cuối

Việc tối ưu hóa và số hóa các kênh bán hàng là cầu nối then chốt giữa sản phẩm và người tiêu dùng Tại cuộc họp làm việc giữa năm 2025, Tập đoàn Vàng Quốc gia Trung Quốc tuyên bố rõ ràng rằng họ sẽ “tối ưu hóa và tinh chỉnh hoạt động bán hàng ngoại tuyến, tích cực mở rộng bán hàng trực tuyến, đẩy nhanh việc triển khai các mô hình mới và hình thức kinh doanh mới như phát trực tiếp” và tiếp tục cải thiện hệ thống bán hàng đáp ứng nhu cầu của thị trường và người tiêu dùng Đồng thời, cuộc họp yêu cầu cần nỗ lực nâng cao hiệu quả của công tác giám sát xuyên suốt, đặc biệt là tăng cường giám sát toàn diện trong các lĩnh vực rủi ro như quản lý nhượng quyền thương mại, hướng dẫn toàn thể nhân viên xây dựng vững chắc nhận thức về thương hiệu, rút ​​kinh nghiệm toàn diện từ các bài học trước đây và tô thêm ánh sáng cho dấu hiệu vàng “Vàng Trung Quốc” bằng uy tín, sản phẩm và dịch vụ mới

đá gà trực tuyến bám sát tinh thần của cuộc họp và thực hiện chiến lược kênh “tối ưu hóa nguồn hàng và mở rộng gia tăng” Về phía nhượng quyền thương mại, chúng tôi sẽ thúc đẩy các thử nghiệm tự vận hành và loại bỏ phân loại linh hoạt, đồng thời tăng cường kiểm soát rủi ro; về phía điều hành trực tiếp, chúng tôi sẽ làm rõ định hướng lãnh đạo cửa hàng hàng đầu và xây dựng thương hiệu cao cấp, đồng thời hợp tác với China Resources Viêng Chăn và các đối tác khác để khám phá các mô hình trải nghiệm cao cấp và tạo ra các kênh bán hàng phong phú và đa dạng Đồng thời, kênh trực tuyến đã hoàn tất công cuộc cải cách doanh nghiệp hóa Vào năm 2025, doanh thu thương mại điện tử sẽ đạt 7,104 tỷ nhân dân tệ và "Ứng dụng vàng Trung Quốc" đã được ra mắt, phấn đấu tạo ra một nền tảng dịch vụ phân bổ tài sản vàng một cửa Ngoài ra, để phục vụ thị trường tốt hơn, đá gà trực tuyến đã nâng cấp toàn diện việc thông tin hóa hệ thống nhượng quyền, xây dựng "bốn hệ thống chính" như quản lý thành viên và thu thập dữ liệu lưu lượng khách hàng thông qua kiểm tra video để tạo thành một vòng khép kín "nghiên cứu và phát triển sản phẩm-thông minh thị trường-cung cấp thông minh" để thúc đẩy nghiên cứu, phát triển và phân phối chính xác

Những thay đổi mang tính hệ thống đã có hiệu lực và được thị trường công nhận thành công Vào năm 2025, đá gà trực tuyến sẽ đạt thu nhập hoạt động là 69,82 tỷ nhân dân tệ, giá trị thương hiệu của công ty sẽ tăng lên 12,7 tỷ nhân dân tệ và thị phần vàng miếng đầu tư của công ty sẽ đứng đầu trong ngành Trong bối cảnh áp lực tiêu thụ vàng và quy mô ngành bị thu hẹp, đá gà trực tuyến đã vượt qua chu kỳ thành công thông qua tái cơ cấu hệ thống hiệu quả và đạt được mức tăng trưởng chất lượng và kiên cường

　　Tầm nhìn tương lai: Tiến lên từ điểm khởi đầu mới trong “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15”

Mặc dù đã đạt được những kết quả ban đầu nhưng Tập đoàn Vàng Quốc gia Trung Quốc và công ty con đá gà trực tuyến nhận thức rõ ràng rằng những thách thức vẫn còn tồn tại và cuộc hành trình không có hồi kết Đứng ở điểm khởi đầu lịch sử mới khi bắt đầu “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15”, Tập đoàn đã làm rõ hơn định hướng chiến lược trong tương lai của mình

Hội nghị làm việc năm 2026 của Tập đoàn một lần nữa nhấn mạnh rằng tất cả các yêu cầu triển khai phải được tích hợp đầy đủ vào quá trình phát triển chung của “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” Cuộc họp nêu rõ việc củng cố và tối ưu hóa các ngành vàng và trang sức có lợi thế phải là trụ cột quan trọng trong việc xây dựng hệ thống công nghiệp vàng hiện đại, đồng thời đưa ra các yêu cầu cao hơn đối với Trang sức CICC: cần neo giữ “thu nhập có lãi”, đổi mới quản lý hệ thống nhượng quyền và thúc đẩy nâng cấp các mô hình lợi nhuận; cần nâng cao hiệu quả khả năng trau dồi sâu công nghệ, nhân tài, thị trường và thương hiệu, đồng thời tăng cường thiết kế, nghiên cứu và phát triển, tái thiết sản phẩm và cách mạng tiếp thị

Cuộc họp chỉ ra rằng đá gà trực tuyến phải có can đảm khám phá sự đổi mới cơ chế theo định hướng thị trường và có thể thí điểm hiệu suất của các nhà quản lý để "tiết lộ kết quả" nhằm đạt được "những khuyến khích mạnh mẽ và những hạn chế cứng rắn" Đồng thời, chúng ta phải đẩy mạnh hơn nữa các hoạt động quốc tế, đẩy nhanh việc bố trí ở Hồng Kông, Macao, Đông Nam Á và các nơi khác, đồng thời nỗ lực hết sức để thúc đẩy sự “đi ra ngoài” của các thương hiệu vàng và trang sức Trung Quốc

Hướng tới tương lai, con đường của đá gà trực tuyến đã được vạch ra rõ ràng trong kế hoạch chi tiết của tập đoàn: bám sát mục tiêu “về cơ bản xây dựng một doanh nghiệp vàng và trang sức đẳng cấp thế giới với khả năng cạnh tranh toàn cầu”, lấy “tăng cường chức năng cốt lõi và cải thiện khả năng cạnh tranh cốt lõi” làm dòng chính, và “tăng tốc và cải tiến sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường và người tiêu dùng” hệ thống quản trị và điều hành theo định hướng thị trường, hệ thống giám sát xuyên suốt, hệ thống quản lý đảng toàn diện và chặt chẽ, phát huy hiệu quả “ba vai trò”, là “ba đội tiên phong” và phấn đấu cho hành trình mới “khởi nghiệp thứ hai”