đá gà c1 (Báo cáo cuộc họp làm việc giữa năm của tập đoàn) China Mining News Network 2019-7-30 China Gold Group phá vỡ các rào cản trong tuyển chọn nhân sự và sử dụng, tuyển chọn những nhân tài xuất chúng và đưa họ đến "chiến trường" và tham gia "trận chiến"
http://wwwzgkybcom/through/20190730_58474htm
Các doanh nghiệp miền Trung bị chỉ trích vì lựa chọn và sử dụng nhân sự theo thâm niên, dẫn đến một số cán bộ tự mãn, chậm phản ứng trước những diễn biến mới nhất của xã hội Là doanh nghiệp nhà nước duy nhất trong ngành vàng, Tập đoàn Vàng đá gà c1 gia Trung đá gà c1 đang phá bỏ các tập quán sử dụng lao động trước đây Song Xin, chủ tịch công ty, cho biết tại hội nghị làm việc giữa năm 2019 vừa tổ chức: “Hãy để những người có thể nghe thấy tiếng đại bác chỉ huy trận chiến”, đẩy họ lên tuyến đầu chỉ đạo cải cách và phát triển doanh nghiệp
Phóng viên được biết năm nay là năm tự nhiên đầu tiên hệ thống quản lý và kiểm soát mới của Tập đoàn Vàng đá gà c1 gia Trung đá gà c1 được đưa vào vận hành Hiện nay, cơ cấu quản lý ba cấp “công ty tập đoàn - công ty ngành (doanh nghiệp thứ cấp) - doanh nghiệp trực thuộc” về cơ bản đã hình thành và mô hình đang chuyển đổi từ “quản lý và kiểm soát vận hành” sang “quản lý và kiểm soát tổng hợp dựa trên chiến lược” Đặc biệt, việc định vị trụ sở chính là nền tảng nắm giữ đầu tư, các công ty ngành là nền tảng điều hành thực thể và doanh nghiệp thuộc ngành là đơn vị thực hiện kinh doanh đã trở nên rất rõ ràng
Từ góc độ lựa chọn và sử dụng nhân sự, Tập đoàn Vàng đá gà c1 gia Trung đá gà c1 đã thực hiện nghiêm ngặt hệ thống quản lý đăng ký điều chỉnh đội ngũ lãnh đạo của các công ty con quản lý, đồng thời đã đăng ký và phê duyệt kế hoạch lựa chọn và bổ nhiệm của 50 công ty do 4 đơn vị quản lý bao gồm CICC Gold và CICC Hong Kong, với 101 nhân sự Để “để những người có thể nghe thấy tiếng đại bác chỉ huy trận chiến”, bước đầu tiên mà Tập đoàn Vàng đá gà c1 gia Trung đá gà c1 thực hiện là tuyển chọn những nhân tài xuất sắc dựa trên tiêu chuẩn cán bộ giỏi trong thời đại mới và cử họ ra “chiến trường” để cống hiến hết mình cho “trận chiến”
Từ góc độ quyết định đầu tư, hiệu quả ra quyết định đã được cải thiện rất nhiều Sau khi khởi động dự án "Nâng cao hiệu quả gấp đôi tỷ", CICC Gold đã dẫn các bộ phận và doanh nghiệp liên quan đến Zijin Mining để trao đổi, thảo luận, nghiên cứu và nghiên cứu, xem xét các vấn đề, chú ý thực hiện và thực hiện một loạt kết hợp như "chia và ký hợp đồng" và "một doanh nghiệp, một chính sách" Trong nửa đầu năm nay, tỷ lệ hoàn thành tổng lợi nhuận ngân sách đạt 142,58% và tỷ lệ hoàn thành lợi nhuận ròng đạt 98,1%, trở thành minh chứng điển hình cho việc cải cách để chia cổ tức
Từ góc độ các dự án trọng điểm, Tập đoàn Vàng đá gà c1 gia Trung đá gà c1 hỗ trợ CICC Hồng Kông tận dụng lợi thế của mình như một nền tảng đá gà c1 tế, tăng cường hướng dẫn, điều phối và giám sát việc xây dựng và vận hành dự án ở nước ngoài, đảm bảo phân phối suôn sẻ vốn cổ phần của Dự án Sunshine và tiên phong cấp vốn tín dụng độc lập trong ngành, tạo hy vọng mới cho việc nâng cấp công nghiệp của Tập đoàn Vàng đá gà c1 gia Trung đá gà c1 và thực hiện chiến lược "vươn ra toàn cầu"
Phóng viên lưu ý rằng trong nửa đầu năm 2019, Tập đoàn Vàng đá gà c1 gia Trung đá gà c1, theo các quyết định và sắp xếp của Trung ương Đảng và Hội đồng Nhà nước cũng như các yêu cầu cụ thể về phát triển chất lượng cao của Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước, đã thúc đẩy mạnh mẽ cải cách cơ cấu phía cung Tập trung vào công tác tháo gỡ bế tắc, khắc phục khó khăn, giảm cắt giảm, tách, chuyển giao “ba nguồn cung một ngành”, thoái vốn chức năng xã hội của doanh nghiệp, thí điểm cải cách sở hữu hỗn hợp, kiểm soát lỗ, Tập đoàn Vàng đá gà c1 gia Trung đá gà c1 tiếp tục thúc đẩy công ty thuộc tập đoàn tinh gọn, nâng cao chất lượng, hiệu quả và đạt được kết quả tốt