China Gold Group tổ chức vòng mới về đá gà c1 họp triển khai và huy động cải cách sâu rộng toàn diện

Ngày 26 tháng 7, Công ty TNHH Tập đoàn Vàng Quốc gia Trung Quốc đã tổ chức một vòng mới về đá gà c1 họp vận động và triển khai cải cách sâu rộng toàn diện, tiếp tục nghiên cứu kỹ lưỡng và thực hiện tinh thần các bài trình bày quan trọng của Tổng Bí thư Tập Cận Bình về cải cách và phát triển doanh nghiệp nhà nước và xây dựng đảng, đồng thời hiểu sâu sắc về Ban Chấp hành Trung ương Đảng và Hội đồng Nhà nước Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước của Hội đồng Nhà nước về tăng cường cải cách doanh nghiệp nhà nước, phù hợp chặt chẽ với các thỏa thuận "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15" của tập đoàn, huy động và triển khai một đợt công tác cải cách mới, đồng thời thúc đẩy việc khởi động tiêu chuẩn cao và thực hiện chất lượng cao các nhiệm vụ cải cách khác nhau

Chu Châu, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Tập đoàn Công ty đã tham dự đá gà c1 họp và phát biểu Yin Changbo, Phó Bí thư Đảng ủy, Giám đốc kiêm Tổng Giám đốc, đã truyền đạt các yêu cầu triển khai liên quan của Ban Chấp hành Trung ương Đảng, Hội đồng Nhà nước và Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước của Hội đồng Nhà nước về việc đi sâu hơn nữa cải cách Qin Jingwen, Phó bí thư đảng ủy, giám đốc, chủ tịch liên đoàn lao động và Huang Songtao, giám đốc đối ngoại của tập đoàn, đã tham dự đá gà c1 họp Li Jiaying, phó tổng giám đốc, tổng cố vấn pháp lý (giám đốc tuân thủ), chủ trì đá gà c1 họp Phó tổng giám đốc Wang Zuoman và Zhang Guoqiang, ủy viên đảng ủy, thư ký Ủy ban kiểm tra kỷ luật, đã tham dự đá gà c1 họp

đá gà c1 họp chỉ ra rằng việc đi sâu hơn nữa cải cách tài sản nhà nước và doanh nghiệp nhà nước là một thỏa thuận chiến lược quan trọng khác được Ban Chấp hành Trung ương Đảng thúc đẩy trên hành trình mới sau hành động 3 năm về cải cách doanh nghiệp nhà nước và hành động đi sâu và hoàn thiện cải cách Công ty phải luôn giữ tỉnh táo chính trị trong doanh nghiệp nhà nước, hiểu sâu sắc ý nghĩa của vòng cải cách mới, nắm bắt chính xác phương hướng của vòng cải cách mới, gánh vác trách nhiệm cải cách với lập trường chính trị cao hơn, tập trung tạo đột phá, nỗ lực thúc đẩy mọi nhiệm vụ thống nhất, hiệu quả

Đại hội nhấn mạnh phải bám sát nhiệm vụ trọng tâm, nỗ lực hết mình để đạt được những cải cách hiệu quả Cần tập trung hoàn thành tốt hơn sứ mệnh chiến lược, thúc đẩy tăng trữ lượng và sản xuất tài nguyên khoáng sản, thúc đẩy tối ưu hóa và điều chỉnh cơ cấu bố trí công nghiệp của tập đoàn, thúc đẩy hội nhập sâu sắc đổi mới công nghệ và đổi mới công nghiệp Cần tập trung phát huy vai trò hỗ trợ của các cơ chế thể chế, tiếp tục hoàn thiện công tác quản lý các trách nhiệm chính, lĩnh vực kinh doanh chính và hệ thống đánh giá, đánh giá phân loại, không ngừng tối ưu hóa hệ thống quản lý, kiểm soát và ủy quyền, phân quyền, tối ưu hóa cơ cấu phân phối thu nhập, hoàn thiện cơ chế khuyến khích trung và dài hạn, phát huy triệt để sức sống của cải cách và phát triển Cần tập trung tăng cường sự lãnh đạo của Đảng để đi sâu cải cách, tăng cường sự lãnh đạo tổng thể của Đảng đối với công tác cải cách doanh nghiệp nhà nước, tăng cường xây dựng đảng bộ, chính quyền trong sạch, thiết lập cơ chế để cấp ủy thường xuyên nghiên cứu, nêu bật những vấn đề chung, chấn chỉnh, bảo đảm sự lãnh đạo của Đảng xuyên suốt mọi mặt và toàn bộ quá trình đổi mới

Đại hội yêu cầu trước hết chúng ta phải nâng cao lập trường chính trị, nghiên cứu sâu và xây dựng sự đồng thuận về cải cách Tất cả các đơn vị nên coi việc thực hiện các cải cách sâu rộng hơn nữa là một nhiệm vụ chính trị quan trọng và tích hợp một cách có ý thức những suy nghĩ, hiểu biết và hành động vào việc ra quyết định và triển khai các cải cách sâu rộng hơn nữa của tập đoàn Thứ hai là củng cố trách nhiệm chính và triển khai ngay kế hoạch cải cách, lập sổ cái Các đồng chí chịu trách nhiệm chính của mỗi đơn vị phải hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình với tư cách là người chịu trách nhiệm đầu tiên, bám sát cách tiếp cận vấn đề, tập trung vào những vấn đề tồn đọng và những trở ngại về mặt thể chế hạn chế sự phát triển chất lượng cao của doanh nghiệp, lập sổ công tác cải cách với mục tiêu rõ ràng, biện pháp khả thi, phân công lao động rõ ràng, tiêu chuẩn lượng hóa, nỗ lực hết sức để bảo đảm thực hiện các mục tiêu của “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” Ba là bảo đảm hiệu quả của công đá gà c1 cải cách và thực hiện đầy đủ quan điểm đúng đắn về hiệu quả chính trị Mọi doanh nghiệp đều phải dựa trên thực tế và phấn đấu đạt được kết quả thiết thực Liệu chúng có thực sự giải quyết được các vấn đề thực tiễn, kích thích sức sống của doanh nghiệp và làm hài lòng cán bộ, nhân viên hay không là cơ sở quan trọng để đo lường hiệu quả của cải cách, nhằm đảm bảo rằng cải cách có thể đứng vững trước thử thách của thực tiễn và lịch sử

Tại đá gà c1 họp, Văn phòng Cải cách Công ty Tập đoàn đã giải thích kế hoạch thực hiện của công ty tập đoàn nhằm đi sâu hơn nữa vào cải cách

Các đồng chí chịu trách nhiệm chính gồm lãnh đạo cấp ủy tập đoàn, giám đốc các phòng ban, văn phòng từ trụ sở chính trở lên và các đồng chí chịu trách nhiệm chính của các doanh nghiệp cấp 3 trực thuộc CICC Gold và CICC Hong Kong đã tham dự đá gà c1 họp