đá gà trực tuyến của tập đoàn đã đến Thiểm Tây và Cam Túc để điều tra các doanh nghiệp liên quan

Từ ngày 6 đến ngày 10 tháng 5, các đá gà trực tuyến của tập đoàn Liu Xiangmin, Yu Gang, Bai Shaotong, Zhong Hua và Huang Songtao đã đến Công ty Shaanxi Taibai, Công ty Plum Gansu Tianshui và các doanh nghiệp khác để tiến hành nghiên cứu, thăm và gửi lời chia buồn tới cán bộ, nhân viên công ty, tổ chức hội nghị chuyên đề, nghe báo cáo về tình hình hoạt động của các doanh nghiệp khu vực Thiểm Tây và Cam Túc, đồng thời đưa ra những hy vọng, đề xuất tiếp theo làm việc Ông Chu Chu, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Tập đoàn, cùng công ty tiến hành nghiên cứu về các doanh nghiệp tại khu vực Thiểm Tây

Tại Công ty Taibai, các đá gà trực tuyến và phái đoàn của họ đã đến khu vực giữa của hầm ngầm 1100, bộ phận chế biến khoáng sản, trung tâm khẩn cấp, ao chứa chất thải và các hoạt động sản xuất khác để tiến hành kiểm tra tại chỗ, nghe báo cáo công việc và tìm hiểu thêm về lịch sử phát triển, hoạt động sản xuất, địa chất của công ty kiểm soát và vận hành với chi phí thấp, hoạt động tìm kiếm, dự trữ tăng dần qua các năm, đồng thời khẳng định tinh thần khởi nghiệp của toàn thể cán bộ, công chức, viên chức Hy vọng rằng Công ty Taibai có thể nâng cao hơn nữa vị thế chính trị của mình, đặt ra các mục tiêu đầy tham vọng, chủ động đảm nhận trách nhiệm sứ mệnh lớn hơn, phát huy đầy đủ vai trò đầu cầu chiếm giữ tài nguyên của Thiểm Tây, gây ồn ào trong việc thăm dò địa chất và thu mua tài nguyên, tuân thủ đổi mới khoa học và công nghệ trong toàn bộ quá trình sản xuất và vận hành, làm tốt việc xây dựng đội ngũ cán bộ và nhân tài, đồng thời đẩy nhanh việc nâng cao năng lực cạnh tranh cốt lõi của công ty

Chu Châu bày tỏ sự khẳng định về thành tích của Công ty Taibai trong thời gian qua Ông chỉ ra rằng Công ty Taibai cần tăng cường vai trò chủ đạo của hoạch định chiến lược, luôn tuân thủ chiến lược "huyết mạch tài nguyên", làm rõ mục tiêu đấu tranh, tăng cường nỗ lực tìm kiếm để tăng trữ lượng và sáp nhập và mua lại tài nguyên, đồng thời củng cố nền tảng cho phát triển bền vững; phải đi sâu cải cách doanh nghiệp một cách toàn diện, triển khai công tác “Năm đột phá đổi mới”, kích thích phát triển chất lượng cao một cách hiệu quả Cần tăng cường xây dựng đội ngũ nhân tài và tăng cường nỗ lực thu hút, giữ chân nhân tài xuất sắc; cần tăng cường đổi mới khoa học và công nghệ, tập trung nghiên cứu công nghệ cốt lõi, thúc đẩy toàn diện việc xây dựng “bốn mỏ hiện đại hóa”, sử dụng đổi mới khoa học và công nghệ trình độ cao để nâng cao hiệu quả thăm dò tài nguyên, an toàn và bảo vệ môi trường, đồng thời trao quyền cho doanh nghiệp phát triển chất lượng cao

Trong quá trình điều tra, một hội nghị chuyên đề đã được tổ chức để điều tra việc quản trị các doanh nghiệp gặp khó khăn và tăng cường dự trữ, sản xuất ở Thiểm Tây Sau khi lắng nghe kỹ báo cáo công việc của 7 doanh nghiệp ở Thiểm Tây, các đá gà trực tuyến và đoàn của họ đưa ra ý kiến, đề xuất về các biện pháp công việc tiếp theo và kế hoạch chiến lược "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15" dựa trên những vấn đề thực tế của doanh nghiệp Các đá gà trực tuyến chỉ ra rằng cần phải gánh vác hiệu quả trách nhiệm chính trị của các doanh nghiệp trung ương và đóng vai trò lớn hơn trong đổi mới công nghệ, kiểm soát công nghiệp và hỗ trợ an toàn; tăng cường hơn nữa trách nhiệm, nỗ lực tìm kiếm tăng trữ lượng và thu được tài nguyên, đồng thời làm mọi cách để mở rộng quy mô tài nguyên, củng cố nền tảng phát triển và nâng cao di sản phát triển; Cẩn thận sắp xếp và phân tích nguyên nhân của vấn đề, tổng hợp kinh nghiệm và bài học, rút ​​ra kết luận từ một trường hợp; tăng cường hơn nữa ý thức vận hành đúng pháp luật và tuân thủ, phòng ngừa và giải quyết các rủi ro, nguy cơ khác nhau; tiếp tục đảo ngược quán tính tư duy, thay đổi phong cách làm việc, xây dựng sự đồng thuận về tư tưởng, hình thành lực lượng lao động liên thông từ trên xuống dưới và hoạt động có hệ thống

Zhou Zhou nhấn mạnh tất cả các doanh nghiệp cần nâng cao hơn nữa vị thế của mình, thống nhất tư duy, xây dựng sự đồng thuận và hiểu rõ tầm quan trọng của công tác quản trị doanh nghiệp thua lỗ Tất cả các bộ phận của trụ sở tập đoàn và các công ty thứ cấp trực tiếp quản lý cần phát huy vai trò lãnh đạo và đảm bảo dịch vụ, cải tiến cơ chế đánh giá, động viên, củng cố hơn nữa niềm tin của đội ngũ lãnh đạo các doanh nghiệp gặp khó khăn, thúc đẩy triển khai công việc để đạt được kết quả Tất cả các doanh nghiệp phải thiết lập vững chắc một khái niệm mang tính hệ thống và nhận thức tổng thể, tuân thủ định hướng vấn đề, củng cố hơn nữa trách nhiệm, tăng cường trách nhiệm, chủ động hành động, tăng cường trao đổi lẫn nhau, hình thành các lợi thế bổ sung, cùng nhau giải quyết những khó khăn, vướng mắc tồn tại trong quá trình phát triển doanh nghiệp và thúc đẩy việc thực hiện các yêu cầu công việc khác nhau của công ty trong tập đoàn

Tại Công ty Li, các đá gà trực tuyến đã đến thăm nhà máy sản xuất gạch, xưởng chế biến khoáng sản và địa điểm khai thác để kiểm tra tại chỗ, đồng thời lắng nghe cẩn thận các báo cáo về tích hợp tài nguyên và tìm kiếm đột phá từ Tianshui Lizi, Cam Túc CICC, Mỏ vàng Yangshan, Cam Túc Cẩm Châu, Xihe Mining và các doanh nghiệp khác Các đá gà trực tuyến nhất trí tin rằng khu vực Tây Tần Lĩnh của Cam Túc có nguồn tài nguyên khoáng sản cao và triển vọng tốt Cần nắm bắt cơ hội lịch sử, tăng cường tinh thần trách nhiệm, thể hiện trách nhiệm của doanh nghiệp trung ương, tích cực thúc đẩy xây dựng cơ sở tài nguyên vàng Cam Túc Lizi, nâng cao khả năng đảm bảo tài nguyên khoáng sản quan trọng Chúng ta phải chú ý đến việc bố trí chiến lược các nguồn lực, làm mọi cách có thể để tăng dự trữ tài nguyên và nâng cao năng lực sản xuất, chú ý hơn đến việc kiểm soát chi phí, phòng ngừa và kiểm soát rủi ro, đảm bảo hoạt động ổn định, tăng cường hướng dẫn đổi mới công nghệ, tăng cường đầu tư vào khoa học và công nghệ, nâng cao chất lượng và nâng cấp doanh nghiệp, đồng thời đóng góp nhiều hơn cho sự phát triển chất lượng cao của tập đoàn công ty

Người phụ trách chính của CICC Gold và các nhân sự liên quan từ văn phòng hội đồng quản trị của tập đoàn đã đi cùng cuộc điều tra